8月26号下午，勤保障处（后勤服务集团）餐饮服务中心在处（集团）103会议室召开新学期工作会议，餐饮服务中心相关负责人、食堂主要负责人20余人参加会议，后勤处（集团）分管领导张霍胜总助到会并提出工作要求。会议由餐饮中心主任邱祥国主持。

首先，餐饮服务中心主任邱祥国，代表餐饮中心对上半年餐饮工作进行简单总结，随后，他对餐饮服务中心新学期工作作了详细的分工和部署，他提出了五点要求：1.以查促管，构建平安餐饮。餐饮中心各食堂负责人要要加强日常监督检查，注重细节管理，做实员工教育培训考核，对各项安全始终如一，常抓不懈。2.求真务实，做好常规工作。扎实做好餐饮中心各项常规基础工作，注重细节管理。3.爱岗敬业，敢于担当作为。各食堂负责人要在岗履职，发挥主人翁精神，明确责任，有担当有作为，积极主动强化员工教育和培训工作。4.夯实责任，做好闭环管理。认真梳理食堂日常流程中的各项工作，做到事事，时时有人管理。5.凝心聚力，推进文化建设。创新服务模式，履行服务育人宗旨，积极开展形式多样的文明共建活动。

随后，后勤处（集团）分管领导张霍胜对餐饮服务中心前一阶段的工作给予充分肯定，对餐饮中心学生返校前各项准备工作完全认可，对新学期餐饮服务工作，提出具体要求：第一，统一思想，抓紧抓实常态化疫情防控工作，要坚持做好各项管控措施，不能有任何麻痹大意的思想，工作决不能松懈；第二，要坚持目标导向，问题导向，结果导向，坚守安全底线，绝不碰红线，全力保障服务安全稳定运行。三、做好开学后学生食堂就餐情况的分析和研判，及时调整原材料采购量、菜品和米饭供应模式，多举措引导师生员工节约粮食、杜绝浪费。

新学期工作会议的召开，进一步统一了思想，部署了新的蓝图，明确了工作的方向，激发了餐饮人的工作热情，开启了新学期后勤处（集团）餐饮服务的新征程。