5月11日上午，后勤服务集团召开了质量管理体系内审工作首次会议。会议由安全与质量监察部主任赵莉清主持，安全质量部全体员工及质量管理体系内审员参加了本次会议。集团质量管理体系管理者代表张文进副总经理出席了会议，在会上对内审工作和集团的质量管理工作提出了要求，对内审员们进行了内审工作培训。

会上，安全质量部副主任刘佳布置了集团质量管理体系内审工作的实施计划，对内审工作的开展做出了要求，内审员们要合理安排时间，完成内审工作和本职工作，并严格按照审核要求规范审核工作，通过内审自查自纠，进一步做好管理工作。

安全质量部主任赵莉清布置了近期质量管理工作的内容，要求各部门按集团的要求做好质量管理体系文件修订工作，完善相应的记录、材料，以最好的状态迎接外审。

张文进副总经理在会上对集团内审员作了质量体系内审工作的动员和部署。他要求集团的内审员们积极投身质量体系内审工作，按照集团内审实施计划，结合各部门运行实施情况，严谨、规范地实施内审。他希望大家学习和掌握质量管理体系的八项管理原则，并运用到自己的日常管理活动中，不断提高自己的管理水平和管理能力，真正做到后勤工作有监督、有促进、有成效。

在会议最后的内审工作培训环节中，张文进副总经理介绍了集团质量管理体系运行的总体要求，要求大家积极主动学习2015版标准，针对ISO9001：2015标准的变化及审核要点进行了详细地解说，并结合集团的工作实际，详细介绍了质量管理体系内审计划和检查表的编制、现场检查的方法和注意事项、检查表的记录、不符合报告和内审报告的编写、纠正措施的实施和验证，以及内审员的素质要求和审核技巧等方面的知识，并通过实例介绍，使大家对内审的各项具体工作有了比较明确的了解。他要求各位内审员主动与受审核部门联系，在5月底前完成内审任务。