5月22日上午，维服务中心在集团会议室召开2019年暑期中大修工作布置会议，集团总经理朱兴同到会并提出了工作要求。

维修中心主任蔡兆磊部署了2019年度暑期中大修工作任务。他指出，2019年暑期中大修工期紧、任务重。他要求中心全体人员应强化安全意识，不仅仅时时刻刻讲安全，更要实实在在落实安全生产措施。员工上岗前必须进行培训，做好安全防护措施，切实做好前置工作。他要求各项工程要有效的控制预算，责任到人，项目负责人要了解每个工程的特性，合理制定预算方案，中途如有变动应及时做好相关手续，及时联系、沟通、签字、留有痕迹，根据员工守则，各司其职。施工过程中，合理制定维修方案、严格施工管理。施工工序妥当安排，控制工期。对整体任务要熟记于心，施工班组各个人员在其位谋其职，做到不超时工作，规范施工。对于施工材料需要严格减少浪费，要做到材料管理前置。材料的验收需严格审核其质量、单价，以便最终的材料用量匹配决算材料数量。在施工过程中的工具使用要及时维护、定期清理、保持工具的性能，淘汰不能使用或已过使用期限的工具，保证其正常使用。

最后，集团总经理朱兴同在会上提出几点要求，要求维修中心要安全施工、规范施工，要求保质保量完成大中修各项工作。安全是重中之重，是工人的生命线，对于相对集团而言危险系数较大的维修中心更要将安全摆在第一位。严格按照中心要求，认真学习，做好安全评估，做到心中有数。安全防护措施需做到位、现场督导督查到位。要求安全员现场督查，施工做到留有痕迹，有迹可循，有迹可查，规范施工。后勤作为服务部门，靠的是优质、高效的服务，实事求是，不偷工减料，保质保量完成此次任务。