3月5日上午，校长助理李彬参加了后勤服务集团的党政联席会议，对后勤集团2012年的工作作了重要指示，并进行了廉政教育。

在听取后勤集团各位领导的假期及开学以来工作的汇报后，校长助理李彬结合学校总体工作部署，对后勤集团的新年工作作出了指示。他指出，后勤集团2012年的工作任务较重，要根据国家、学校的发展大局确立集团工作的指导思想，全力服务好学校的中心工作。一是要以稳定运行为基础。进一步完善信息收集反馈机制、与服务对象的沟通机制、内部监控机制、整改机制、突发事件应急机制，实现稳定运行的长效管理。要重点抓好学生食堂、学生公寓、交通运输的稳定运行，其中，在学生食堂的稳定运行方面，要积极谋划中央厨房式的集成化运作模式，继续推进“农校对接”，努力降低伙食成本；要抓好食品安全规章制度的落实和执行；要坚持学生食堂的公益性，在保证食堂大伙供应、伙食质量的前提下，调整餐饮服务结构，做好特色供应。在学生公寓的稳定运行方面，要以优化环境为基础，以文化导入为导向，以精神家园构建为重点，以互动关系为纽带，以提升服务价值为目标。在交通运输的稳定运行方面，要抓好两个点，一个是人的状况，另一个是车况。二是要以矛盾化解为手段。分清集团内部矛盾和社会矛盾，采取不同的方式化解。三是要以提升质量为主线。要把质量当工程来做，把品牌建设一抓到底，做出样板，做出模式，形成具有明显自身特色、灵魂、核心内容的一整套的模式，并不断地加以充实、完善、检验。要鼓励员工创新创业。四是要以服务学校中心工作为重点。坚持不变、一如既往地服务好学校的中心工作。五是要以促进和谐关系为统筹。要妥善处理好外部关系和内部关系，内部关系处理要有一定的弹性，要有矛盾化解的空间。六是要以师生满意为目标。要全心全意为师生服务，办师生满意的后勤。

校长助理李彬还进行了廉政教育，要求后勤集团各级干部要廉洁自律，工作中要坚持规范、透明、公开，生活上不要与别人攀比，要爱护个人、家庭、单位的荣誉，要有平衡心，知足常乐，恪守底线。（来自后勤集团）